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不求回报办教育此身只酬故乡情——耒阳市正源学校董事长梁晓斌办学纪实

作者：匡顺华来源：发布时间：2019年12月19日点击数：

不求回报办教育此身只酬故乡情

——耒阳市正源学校董事长梁晓斌办学纪实

耒阳市教育局匡顺华

正源学校坐落在耒阳城区凌云塔傍、耒水河畔、青麓山下，占地380亩，建筑面积10余万平方米。一幢240米长的混合教学楼，像苍鹰展翅一样横跨学校前门广场，这栋全省绝无仅有的括弧形教学楼已成为正源学校的标志性建筑。楼前广场，镶砖嵌草，绿树环绕，四季常青，鸟语花香；人工湖畔，两山相对，溪水潺潺，花石铺路，错落有致；校门前面，高速联线，一坦通途，似玉带萦绕，临风飘逸；凌云塔下，纵目远眺，如画耒水，似锦缎环披，波光粼粼。正源学校是2003年湖南省招商引资衡阳市重点项目，2004年5月动工兴建，2005年8月开始招生，现有学生16000余人，教职员工1100余人，是全省规模最大的独体十二年一贯制学校。

谈耒阳教育绕不开正源学校，谈正源学校绕不开其创办人梁晓斌。

梁晓斌，湖南耒阳人，1986年以全市理科第三名成绩考入武汉华中工学院(现为华中科技大学）。现在深圳创办族兴实业有限公司，身家数亿，卓有成就。2004年，他出资5000万元，创办正源学校。作为一个事业有成的商人，梁晓斌为什么会花巨资，在耒阳这个内地县级市创办一所学校呢？这还得从正源学校去寻找答案。

正源异军突起，一鸣惊人

正源学校的发展之快让人始料不及，从第一年招生1100余人开始，几乎每年成几何级数增长，不到十年学生就达到14000多人，此后一直保持在15000人以上。正源学校的教育成果更是出人意料，普通老百姓都能如数家珍：建校14年，出了1个省状元、2个衡阳市状元，多个耒阳市状元；二本以上上线率一直稳定在60%以上，最高时达到78%。近8年考上10个清北生，2019年上了2个。2012年，学校首届2+4初高中一体化模式培养出来的学生参加高考，一举囊括耒阳市理科前六名，衡阳市理科一、三、五名，潘军同学荣录北京大学，一鸣惊人。2013年高考再创新高，刘凡犁夺得全省理科状元，还有两个同学进入全省理科前100名，三个人中2个上清华，1个上北大，轰动全省。2019年正源高考二本以上上线1105人，其中一本上线超过600人；600分以上78人，占耒阳600分以上103人的四分之三以上。高考理科数学全省5个满分，正源占1个。无论从哪个角度看，正源都成了名副其实的耒阳高考第一大户，在衡阳市也是名列前茅。这些成果或许与长沙、衡阳市省示范性名校相比不算什么，但作为一所县级普通高中实属不易。学校卓异的办学成果在全省乃至全国产生了震动。正源学校被评为湖南省“民办教育优秀学校”，多次荣获衡阳市“高素质人才培养奖”、普通高中教育教学质量先进单位等。2013年9月，董事长梁晓斌先生荣获衡阳市“教育功臣”称号。

为了充分挖掘学生学习潜能，正源学校创造性地实行了“2+4”分层教学模式：根据因材施教的原理和每名学生接受程度的强弱，让接受能力较强的学生在2年内学完初中知识，花4年时间在高中内容上突破提高。四年制高中比传统高中多出一年，主要用来针对高考重点、难点进行提高复习，实现整体提升、高分突破。考上北大的潘军就是“2+4”分层教育模式的受益者。潘军说：“我觉得这个教学模式非常适合我，由于只花了两年时间就把初中内容学完，直升本校高中，又没有中考复习的压力，让我们比其他同学更快的地接触到了高中学习内容。而多出的一年复习时间，更是让我在作业练习量与解题速度上取得了很大的突破。”

正源浑然天成，求学胜地

正源学校进校门两边山头密林中有一幢幢公寓，结构美伦美奂，样式仿欧美，又掺杂中国古典元素。墙面经过打磨，一块砖一堵墙抹平夯实，像是一个工艺品，老师和同学们住在这里神清气爽、心旷神怡。

为了将学校打造成学生学习的乐园、教师工作的家园，梁晓斌2004年第一期工程就投资4000万元，完成60个教学班、2000多学生的教学、吃住、运动、娱乐等全套设施，建筑面积30000多平方米。道路全部硬化，绿化美化工作全面铺开，道路两旁，房前屋后，山冈及空坪隙地均栽有广玉兰、桂花、香樟、松柏、杨梅、楠竹、苹果、罗汉松、银杏等1000多株树，铺草皮近万平方米，专门请湖北园艺师设计建设多个凉亭和几组水池，按园林式风格建设了几处园林场所：葡萄园、百果园、竹笋园。此后，又相继投入一个多亿建成了独立的、古色古香的正源学校小学部和其他建筑，使学校的总容量可以满足20000名师生员工的学习、工作与生活。

如今的正源学校，不仅选址得天独厚，而且内部规划更加尽善尽美。学校已建成为功能齐全、分工合理、运行有序、安全舒适的标准化学校。学校音乐馆、美术馆、实验室、图书室、报告厅、学生宿舍、教工公寓等各类建筑与设施一应俱全，鳞次栉比，一处比一处精致，一幢比一幢完美。学校建筑精雕细刻，学校设施功能齐全，校园环境分区合理，一地一楼的设计都做到了因形就势、因地制宜、顺其自然，绝不破坏大自然的和谐。亭台池砚、绿树红花点缀其间，风送清香，眼迎雅景，一砖一瓦皆显性、一草一木俱含情，人行处鸟语花香，目及地流光溢彩，美不胜收，不愧为世外桃源、天然氧吧、求学胜地、成才摇篮。

师生吃、住、用不出校门，学校自办猪场，自办榨油作坊、豆腐作坊、面包作坊、米粉作坊、烹炸作坊，生猪、蔬菜等实行到农户订单式采购，米粉、豆腐、豆浆、面包、油脂等全部由学校后勤保障部加工生产，保证不含有害健康的添加剂和胶水等化学物质。学校食堂不承包、不赢利。学校不设商店、饮食店，日常生活用品统一配发。一切吃的用的价廉物美、安全放心，全体师生的健康得到了有效保障。学生宿舍采用家居式套间设计，安装有线电视、广播、电话、洗衣机等生活设施设备，24小时供应冷热水和纯净水，给学生以家的温馨。不仅如此，学校还为全体教职员工免费提供餐饮和别墅式住宿条件，特别优秀的教师年薪高达20万元。正源学校正是凭借如此优厚的条件，一开始就吸引了一大批优秀骨干教师加盟。

面对着凝聚心血的正源学校主教学楼，罗湘云不无感慨：“创业艰难！若不是董事长梁晓斌慧眼独具、大量投入、不计回报，正源怎么会发展到今天这个程度！”

正源以人为本，精心呵护

尽管正源学校是一所全封闭、全寄宿制的高档次学校，但绝不是部分人眼中收费高昂的“贵族学校”，而是一所面向广大打工者和工薪阶层子女的平民学校。

这所名副其实的万人级教育“航母”，农村孩子占了80%，留守儿童几近半数。“我们最开心的是，平民化收费使得我们的生源基础十分广泛。在农村，80%的家庭可以承受得起学校的收费。尤其是父母在外打工的留守儿童，父母只要拿出工资的一小部分，就可以使孩子衣、食、住、学无忧，十分放心。”梁晓斌给我们算了一笔账，一个学生每学期只需一次性缴纳六七千元学费，学校就包揽了该生在校期间的所有消费，大到教材资料，小到毛巾牙刷，一日四餐不限量，这样的办学方式全国绝无仅有。”

正源学校从幼儿园到高中，实行全寄宿制封闭式管理，让学生有足够的时间用于学习、锻炼、休息、睡眠。在班主任负责制的基础上，建立名师关爱制，课下进行面对面辅导、心与心沟通，培养学生的自律、自强、自学、自理、自护等独立生活能力。学校配备专职生活老师和武术教官，集合整队、内务整理等实行准军事化管理，以培养学生雷厉风行、令行禁止的作风。学校建有一支隶属市公安局保安公司经过特训的正规化保安队，对校区实行全天候监控保卫。学生在校期间不得擅自离开校园，有利于远离网吧等不良社会环境。学校有专职保健医生、护士、营养师，全方位呵护每一个学生。

学校在管理上更注重人性化，打破官本位的管、教体制，让老师像农民热爱自己的土地一样热爱自己的讲台。值得称道的是，学校还选择为更多的贫困学生家庭提供工作岗位。据了解，正源学校食堂、后勤部门已为100余名来自贫困家庭的学生家长提供了相适应的工作岗位，吃、住、用在校，加上合适且稳定的薪酬，使得这些家长有能力帮助自己孩子完成学业。正是这样一种“以工代赈”的助学方式，使得正源学校创办十余年来，没有出现过一例因家庭贫困而导致学生辍学的现象。

“不让一个孩子失学。”最感动人心的当数全校师生捐助白血病患儿唐飞的事情。2008年8月，正源学校高一20班学生唐飞被确诊患有白血病，这突如其来的不幸几乎压垮了唐飞全家。唐飞家住耒阳市长坪乡，面对几十万元的治疗费用一筹莫展，一家人陷入绝望境地。学校得知情况后，立即向全校师生发出倡议，组织爱心募捐活动。时任少先队辅导员的李丰用深情并茂的语言在学校广播室向全校师生发出《为白血病患者唐飞同学捐款的倡议》，一下感动了许多师生及家长，纷纷慷慨解囊。2009年2月10日，学校师生专程赴长沙湘雅医院将首批募捐款204351元送到唐飞手上。唐飞及其家人对正源学校和社会各界爱心人士的帮助万分感激。

学校的人性化管理，还体现在遵循教育规律，适应学生年龄特点，适时进行励志教育。正源学校每年都要组织北京励志行活动，其实更大程度上是“立志”行，这立志便是立“勤学报国”之志。正源学校用北京励志行的方式让考取清华北大的薪火届届相传。至2019年，从正源学校出发，走进清华北大的学子已累计达到10人。“清华北大只是过程，不是最终目的”。细观每次北京励志行的行程安排，毛泽东故居、天坛、故宫、天安门广场、圆明园遗址公园、长城、卢沟桥、中国人民抗日战争纪念馆等占据了重要位置和大部分时间。“爱国，不能停留在口号上，而是要把自己的理想同祖国的前途、把自己的人生同民族的命运紧密联系在一起，扎根人民，奉献国家。”习近平的敦敦告诫在正源得到很好地践行。

正源走向国际，理念超前

就目前而言，对外能撑得起耒阳教育门面的还得是正源学校。

是什么力量让正源这所民办学校在短短十余年，异军崛起，高歌猛进，甚至突破重围，创造高考神话，名震三湘四水,打造成了全省最大的基础教育航母？

“为更多农村孩子打开改变命运的通道”，这是学校董事长梁晓斌先生最初的办学理想。按照这个理想，正源学校确立的办学宗旨是“一切为了孩子的健康成长”。

一切为了孩子的健康成长，是正源学校的办学宗旨。十四年来，正源人敢打敢拼，敢为人先，脚踏实地，锐意创新，一切从实际出发，实事求是，遵循因材施教、分层教学的办学理念，打造高质量办学、平民化收费、全封闭式全寄宿制管理的办学特色，探索实施2+4模式（初中2年、高中4年）和5+3+4模式（小学5年、初中3年、高中4年），成就了正源的辉煌！

正源学校将西方现代的教育理念与中国优秀的文化传统相结合，将中式的“打好基础”与美式的“培养创造力”相结合，实施“扬长教育”，在学生基本素质整体协调发展的基础上，突出创新能力的培养，使学生在学好文化课程的A同时，真正发挥自己的个性特长。正源学校小学、初中阶段突出音体美教学及英语口语、武术、书法和古文教学的特色，高中阶段着力为高校输送更多更优秀的人才。

2015年5月，美国正源教育集团在纽约登记注册，开启了正源教育国际化新篇章。正源收购了美国高水平私立小学圣丹斯学校和面积达1555亩的农场等多处产业，计划创办中小学幼儿园寄宿学校、正源商学院，打造集户外运动、学农基地、野炊射击、篝火露营等于一体的正源农场，作为中国人和在美华人旅游休闲基地、中国赴美留学生勤工俭学基地。

正如正源学校校长罗湘云所说：“正源学校创办十四年来，为耒阳教育乃至衡阳市教育做出了重大贡献，培养了一大批优秀人才，这些成绩的取得，原因固然是多方面的。但最主要的还是梁晓斌董事长一颗报效家乡的赤子之心，他投入巨资创办正源学校，目的是回报家乡父老的恩情，也为家乡发展尽一份责任。”
　　梁晓斌自己也说过：耒阳这几年的发展，确实很快。作为我来说，在外地搞实业，要想回耒阳发展，暂时还不具备这个条件。我只有尽我所能，用教育来回报家乡的养育之恩，是出于这样一种考虑，所以我们投入巨大资金，来搞这么一个学校。

正源植根耒阳，圆梦乡梓
　　从第一笔资金投入一直到现在，梁晓斌已经陆陆续续向正源学校投资了一个多亿。商人，往往都是追求利益的最大化，如此大的资金投入之后，梁晓斌是不是已经从中赚取了几倍甚至几十倍的利润呢？
　　正源学校的老师们告诉我们，梁晓斌说过，钱不用是一个数字，用好了就成就了一项事业。正源学校从经济效益上不能跟投资其他项目相比。但它却是社会效应最好的项目。这个项目的投入使梁晓斌感觉到，人生的价值不仅仅是搞几个实业赚点钱，随着学校办学的深入，他更加体会到这一点，因为正源学校成就了他的梦想。罗湘云曾经说过：“没有梁晓斌的无私奉献，投资到现在没有从学校拿走一分钱，没有这个经济基础做后盾，就不可能有老师的高工资、学生的低学费，也就没有正源的今天。”
　　殊不知，梁晓斌他的这一个梦想，同样也成就了正源学校的辉煌。对于正源学校未来的规划，梁晓斌已经在心里勾勒好了一幅蓝图，他希望，正源学校不仅能够成为学子们求学的“胜地”，而且能够成为学子们求学的“圣地”，成为一所千年名校，为子孙后代留下一笔宝贵的精神财富。
承载这个梦想，梁晓斌十分关心正源学子的成人成才，每年都要抽时间千里迢迢从深圳赶到学校视察，看望慰问师生。每年暑假都坚持参加学校的高考庆功大会，亲自为每届高考拔尖学生颁奖。“自学校创办开始，正源就一直坚持着高额的奖学金制度，今年已经是第14年了。”梁晓斌介绍，由于正源学生大都来自父母外出务工的“留守”家庭，高额的奖学金制度不仅能缓解这些学生上大学后的家庭经济压力，更能很好的激发他们的学弟学妹们努力学习、勇争高分的热情。

“办教育是一种公益，但却不是纯慈善事业。”除了那些靠自身努力获取好名次的学生能获得高额奖学金外，并非每位正源学子都能有此殊荣。正如梁晓斌自己所说：“知识对一个人的成功起着巨大的推动作用，同时我也深切地感受到，知识对一个地方，对一个民族，对一个国家的巨大推动作用，看到正源今天可以取得这样的成绩，看到这么多英姿飒爽、阳光学习且成绩优良的年轻人，我感到很高兴，感到国家和社会前途无量，希望他们离开正源以后，继续保持和发扬在正源学习的那种精神和干劲。”

站在正源学校大门外，翘首仰望高耸入云的凌去塔，浩荡的阳光跃过塔尖，直射在波光粼粼的耒河水面，我似乎看到梁晓斌卓越的教育理想正溯源而上：正本清源而又不囿于正源。