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耒阳故事:正源,一艘乘风破浪走向世界的教育航母

一个湘南县城的民办学校,从2012年到2016年,5年间将7名学生送入清华、北大,其中2013年高考,两名学生进入清华,一名进入北大。刘凡犁以684分的裸分夺得湖南省理科状元,进入清华大学钱学森力学班,让耒阳教育界一片沸腾,学校慷慨地一次性给予刘凡犁10万元现金奖励。一时间,全国各地前来调研、求经者络绎不绝。

 

刚刚过去的2016年高考,正源1008人参考,二本以上上线674人,其中一本上线309人,在耒阳有一中和二中两所省重点中学的情况下,正源再一次以无可挑剔的成绩,向耒阳人民交上了一份出色的答卷:上线总人数全市第一,重本总人数几乎达全市总人数的一半,上清华北大各一人,理科耒阳前一百名占68人,文科前50名占33人!

 

学生人数从创办之初的1100多人已发展到14000多人,教职员工达1100多人,成为了湖南省乃至全国最大的中小学。

 

然而,这所学校诞生仅仅11年,是什么力量使她发展得如此迅猛,享誉三湘?

 

异军突起:正源的诞生,注定将是一个奇迹

 

2003年10月湖南省“深洽会”,深圳耒阳籍实业家梁晓斌与耒阳市政府签约,在耒阳市创办一所集小学、初中、高中于一体的全寄宿制民办学校。

 

学校选址青麓山,占地380亩。这里三面环山,一面越高速公路连接线临耒河,风景秀丽;这里是康乾时期盛极一时的青麓书院所在地,文化底蕴极为深厚,好一块办学的风水宝地!曾是耒阳二中高中教师、后下海经商的罗湘云参股办学,并担任校长。征地、拆迁,2004年5月,学校破土动工。一年后,一所气势恢宏、颇具中欧建筑风格的现代化学校诞生了。

 

2005年8月,学校如期开学。

 

正源创办伊始就与众不同,校园不设商店,不卖零食,学生也禁带零食。一日四餐,不用餐票,不用现金,不用打卡,饭菜任吃;教师的亲朋好友,学生的同学家长,已经毕业的学生来校,一概免费就餐;食堂不承包,食材不限量,敞开足量供应;领导嘉宾来校检查参观,一律食堂就餐,吃土菜喝土酒。豆腐自己做,生猪自己杀,米粉自己榨,咸菜自己腌,吃鱼到学生家长的鱼塘里整塘整塘的买,所有蔬菜实行订单式采购。

 

师生都说在学校过的是“共产主义”生活,孩子们享受着品种多样、新鲜可口的饭菜,老师们也特别青睐学校的绿色食品,乐意天天与孩子们同桌进餐。2016年,学校又在耒阳市余庆街道办事处租赁了一块350多亩的土地,自建生态食品农场,保障师生食用安全可靠的生态有机食品。

 

紧张繁重的学习,需要强健的身体来支撑。正源学校为学生们提供了良好的住宿条件,热水、饮用水进寝室,严格管理学生按时睡觉,早上坚持晨练和课间跑操,“一日两千,一生康健”是每个学生坚持践行的理念。许多在外务工的家长选择把孩子送到正源学校,一是利于孩子独立成长,二是让生计繁忙的他们免去了后顾之忧。小学和初中学生半个月放假两天,高中学生一个月才放假一次,即使寒暑假,学校也尽可能创造条件,让那些无家可归的留守孩子安心留在学校。十年磨一剑,到2015年,正源学校已有学生14500多人,其中农村孩子占百分之七、八十。

 

正源一经诞生,即不同凡响,注定将是一个奇迹。

 

匠心独运:正源的强盛,源于开拓创新

 

一所刚创办的民办学校,能招到多少学生呢?家长们会把孩子送到这样一所新学校来“做实验”吗?校长罗湘云与招生人员分赴各地,当年招到学生1100余人。显然,好多家长还是不敢冒这个险。

 

唯有实力,唯有业绩,方能取信世人。校长罗湘云曾下海10年,现重返校园,历经沧桑的他深知:循规蹈矩,抱残守缺是打不开局面的,只有开拓创新,独辟蹊径才能闯出一片天地。

 

多年以来,国家传统的初中三年、高中三年学制已经成了定率。平行分班,平等授课,优良中差生混杂在一起,教师教学受到很大束缚。课讲深奥了,差生吃不了;讲简单了,优生吃不饱。正源经过深思熟虑后决定,一方面大胆尝试初中两年、高中四年的“2+4”教学模式,设立由初中向高中过渡的“准高一年级”,让学有余力的优秀学生提前学习高中课程;另一方面打破平行分班的传统,在初高中实行分层教学。这也是《国家中长期教育改革和发展纲要》中明确提出的“注重因材施教,推进分层教学”。

 

正源学校的分层教学实践无论在规模和深度上,在全省都首屈一指。通过对全体学生各科成绩的分析及周密的调研,将各科优秀的学生编在一起,设为清华班,其余大部分编为奥赛班,奥赛班学生如有偏科,又分为英语班(英语不及格)、数学班(数学不及格)等,最后是基础班(语数外成绩都跟不上班),在此基础上实行分层备课、分层授课、分层作业、分层辅导、分层测验,确保优生优教,差生重教。

 

许多学生、老师、家长对此很不理解,认为“2+4”模式有拔苗助长之嫌,过早地增加了学生的学习压力;分层教学有失公平,教学资源偏向于优等生。罗湘云提出主张并佐证:大教育家孔子早在2000多年前就提出了因材施教。分层教学既让基础薄弱的学生“吃得好”,又让学有余力的学生“吃得饱”,充分发挥了学生的个性和潜能。

 

正源学校正是利用了民办学校灵活的办学机制,打破常规教学模式,逐年看到了教学成果。2012年,首届“2+4”的学生参加高考,便一鸣惊人,潘军一举夺得衡阳市理科状元,被北大录取。2013年,更是成绩斐然,刘凡犁、廖文奇、刘礼杰分别以湖南省第一名、衡阳市第三名、第四名的成绩进入清华、北大。

 

高考后刘凡犁深有感触地说,对于优秀学生,两年时间完全能学完初中课程。公办学校的初三也是提前半年结束新课进入复习,而正源全封闭式的教学环境,让他们有足够的时间提前完成初中学业,提前进入高中学习。近乎四年的高中,让他们不再那么紧、那么急,他们能腾出更多的时间深入复习。

 

罗湘云校长说,分层教学不是正源的创造,而是正源人对中国几千年教育教学经验的继承与创新。通过几年引人瞩目的高考战绩,越来越多的家长把孩子送到了正源,学生人数以千计递增,2015年,正源在校学生达到14500余名,已成为全省乃至全国规模最大的中小学校,一些周边县市的家长也慕名把孩子送到了正源学校。

 

为了提高学生的学业水平,正源实行文科抓阅读,理科抓竞赛的教学手段。针对我国传统语文教学中阅读教学的广度和深度十分有限的现状,学校在2011年9月升入准高一的三个清华班中,除了传统的语文教材,利用节余下来多出的一年时间,开设以《论语》为主,以其他古典文学及现代文学、外国文学为辅的阅读课,取得了意想不到的效果。

 

小学部语文教学史无前例地推出了“四模块教学法”:模块1——语文课,传统语文教材教学;模块2——阅读课,每周2课时,主要是古典名著的阅读,小学三年级必须读完《西游记》,四年级读《水浒传》,五年级读《三国演义》;模块三——书法课,每大周3课时,由大专院校书法专业毕业的老师授课;模块4——语言艺术课,每大周3课时,由播音主持专业毕业的老师授课。

 

正源学校小学部使用《牛津小学英语》和《新概念英语》,重点培养学生对英语的兴趣和对英语的听说读能力,对写和语法等不做特别要求。初中部则把政府免费配发给学生的义务教育英语教材作为阅读资料,重新花钱购买《牛津初中英语》,正好与《牛津高中英语》配套。学校还自己编写《正源学练初中英语》,通过英语角、英语竞赛、英语晚会等形式,重点培养学生使用英语的能力。每年举行几场英语晚会或对抗赛,孩子们对英语的兴趣和精彩的表达能力,完全让人想象不出这是一些留守儿童大本营里的农村孩子。

 

学校还致力于让艺术属于所有孩子。小学部开办了各种艺术培训班,让孩子们学习武术、跆拳道、电子琴、竹笛、葫芦丝等,并赴长沙考察调研,选定一家美术高考培训机构“山枫艺谷”联合打造正源美术高考基地,帮助许多出身农家,家庭条件有限而又有志于美术学习,或是具有美术天赋的孩子花最低的学费能享受到高质量的专业培训。

 

正是因为正源人在罗校长的带领下勇于开拓,敢为人先,才取得了让世人瞩目的成绩,使正源在短短的十年间便名震三湘!

 

大胆放飞:助推正源目标更高,发展更快

 

正源教育,不仅要让孩子们拥有理想的分数,还要有健康的身体和心灵;不仅用心学习课本知识,还要用眼、用足去赏阅大自然,去学习书本以外的知识。

 

罗湘云校长说,读万卷书,行万里路,要想让学生飞得更高,先要让老师走得更远。每年5月,正源学校都会组织几百名老师去旅游。从学校办学第一年起,老师们就在这个真正属于自己的节日里,由学校出资游览祖国的名山大川、名胜古迹。10年来老师们走遍了大半个中国,领略了祖国山河的壮丽,每年的教师旅游,成为正源一道亮丽的文化风景。2016年暑假,学校又安排40多位在正源工作10年以上的老师去美国考察旅游一个月。

 

教师的视野影响着学生的视野,教师的心态也影响了学生的心态。除了让老师走出去,学校还会让学生走出去,每年春秋之交,学校会组织一次大型户外远足踏青活动,让孩子们在大自然中飞翔。浩浩荡荡的正源学生队伍,在鹿岐峰、顺湖、盘古庙都留下了他们欢快的身影。大自然更能激发孩子们的活力,更能陶冶学生们的情操。每年国庆小长假学校还会组织高一优秀学生北京励志游,带领他们参观北大、清华、人大等名校校园,激励学子们树立崇高的理想,并决心为实现自己的人生目标而努力奋斗;带领他们游故宫,爬长城,看鸟巢,培养孩子们强烈的民族自豪感;还带他们游览圆明园,漫步卢沟桥,教育孩子们不忘国耻,不忘振兴中华之责任。每次北京励志游回来,都会明显感到孩子们比之前更努力,更守纪!

 

大展宏图:正源的明天,将更值得世人期待

 

如今正源学校名震三湘,在全国也有了一定的知名度;分层教学,初高中一体化2+4办学模式的巨大成功,引起了教育界同仁的广泛关注,同时也给近十年来高考滑坡的湘南地区冲破僵化的教育模式、创办人民满意的优质教育带来了曙光,给省内外民办学校做出了一个教育创新的榜样。正源学校不断扩张的规模以及安全有效的管理,也让人惊叹。然而罗湘云校长并不满足于现有的成绩,他说:“我们的目标是要让正源的教育走出国门,实现国际化,为我们的国家、我们的社会培养真正有学识、有技能、有眼界、全面发展的人才。”可喜的是,通过近一年来的努力,正源教育国际化已经向全球教育水平最高的美国东部地区成功迈出了第一步!位于美国大纽约地区新泽西州、占地1555亩、拥有永久产权、作为美国正源教育大本营的正源农场,已经闪亮登场。美国湘云幼儿教育研究院,已经成功注册,并在占地20亩、建筑面积近万平方米、毗邻著名的罗格斯大学的美国正源桑梓楼正式挂牌成立。闻名新泽西州的Sundance school幼儿园已经被正源收购,拥有30多位老师和近百名学生的正源Sundance也已正式开学!

 

我们有理由相信,正源的明天将更加辉煌!


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